Тренинг
«УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ — планирование, оценка и мотивация персонала (метод МВО)»
Целевая аудитория:
Руководители подразделений, служб, отделов, HR – директора и менеджеры, которые заинтересованы в использовании эффективных инструментов управления, оценки и мотивации персонала с целью повышения результативности и эффективности работы компании.
Цель тренинга:
Познакомиться с системой управления персоналом методом МВО (Management by Objectives - Управление по Целям) и приобрести практические наработки для использования в работе, как в разрезе целой компании, так и в разрезе отдела.
В результате тренинга участники:
Получат знания о применении системы управления по целям.
Овладеют технологией точной постановки целей и задач подчиненным.
Смогут использовать карту целей для планирования, мотивации и оценки работы своих подчиненных.
Управление по Целям - Management by Objectives (MBO).
Определение понятия
Основные принципы MBO
Миссия, Видение, Стратегия, Ценности.
Постановка цели по технологии SMART
Карта целей: компания, руководитель, подчиненный
MBO - инструмент управления, оценки и мотивации персонала
Кейс – практикум «Карта целей руководитель - сотрудник»
Оценка результатов
Обратная связь — оценить или развить? Модель предоставления и получения эффективной обратной связи.
Эффективная премиальная система
Особенности программы:
1.Системный подход и практическая направленность.
2.Современные методы и технологии, стандарты.
3.Участники получают практические наработки и инструменты для использования в рабочих ситуациях.
4.Активное взаимодействие участников, интерактивная программа.
Методы работы:
Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями.
Основные техники:
мини-лекция тренера;
«мозговой штурм»;
индивидуальные и групповые задания, кейсы;
ролевые игры.
Участники тренинга эффективно взаимодействуют друг с другом. Тренер демонстрирует техники и навыки, необходимые участникам для эффективного решения задач, отвечает на вопросы команды и помогает решать специфические рабочие ситуации.
Бизнес - тренер: Александра Колесник. Опытный практик с 8 – летним стажем работы в крупных украинских компаниях на должностях от менеджера до директора по персоналу. Сертифицированный специалист по HRM. Опыт построения систем управления человеческими ресурсами с «нуля», реализация ряда проектов по созданию / реструктуризации системы управления персоналом, разработки и проведения программ тренингов, 7 – летний опыт руководства людьми. Публикации в специализированных и профильных изданиях.
Специализация: Разработка и проведение тренинговых программ, реализация проектов в области операционного и стратегического менеджмента, построения и развития команд, развития организационной культуры, повышения корпоративной бизнес эффективности. Консультирование TOП менеджеров по вопросам управления и организации персонала. Разработка и проведение авторских программ тренингов:
«Управляем эффективностью – разработка KPI в компании»
«Оценка и аттестация персонала»
«Эффективное наставничество»
«Эффективное управление персоналом»
«Мотивация и стимулирование персонала» и др.
Дополнительная информация:
Дата проведения тренинга: сентябрь 2010 г. (даты будут уточняться)
Регистрация участников началась.
Продолжительность тренинга: 1 день – 8 часов
Время: с 10.00 до 18.30
Материалы участника:
Участники получают полный материал тренинга в виде рабочих тетрадей, включающих в себя:
программу тренинга;
основные понятия, методы и инструменты;
готовые формы и практические наработки для использования в рабочих ситуациях.
Документ об окончании: сертификат.
Стоимость для одного участника: 850 грн.
В стоимость включены:
- раздаточные материалы участника;
- готовые формы и практические наработки для использования в рабочих ситуациях;
- обеды и кофе-паузы для участников.
Подробности Вы можете узнать, обратившись по телефонам: 063 216 12 85, 097 536 42 93, 095 699 76 00, 756 67 55, либо по адресу: г. Харьков, ул. Чернышевская, 13, бизнес-центр «Лира», 4 эт., офис 401, в рабочие дни с 9 до 17 часов.